''Recuperar la confianza es el reto de la nueva junta de EPM''

Fecha de publicación: 18 de agosto de 2020

Link de la publicación: https://www.portafolio.co/negocios/empresas/recuperar-la-confianza-es-el-reto-de-la-nueva-junta-de-epm-543768

Palabras claves: Permeabilidad, corrupción, capacidad, ley, ambiente, política

En el presente artículo ‘’ Recuperar la confianza es el reto de la nueva junta de EPM’’ Redactado el 18 de agosto de 2020, su autor PORTAFOLIO tiene la intención de exponer a todos sus lectores la situación que se vive actualmente dentro de las oficinas de EPM con la llegada de nuevos miembros que tendrán como función reemplazar a la anterior junta directiva y solucionar los problemas internos que tiene la compañía en estos momentos.

El artículo da inicio con la revelación periódica por parte del alcalde de Medellín Daniel Quintero de las personas que ocuparan los puestos vacíos que dejaron los antiguos integrantes de la junta directiva de EPM debido a su permeabilidad de la corrupción en el proyecto hidroituango. Luego, en el artículo se exponen uno por uno los miembros que se van a integrar esta mesa, junto a algunos de los cargos que ocuparon en el pasado ya sea en el sector público o privado y por último se exponen una serie de consejos que brindan figuras públicas como el rector del Cesa (Colegio de estudios superiores de administración) o el exministro de minas y energías Amylkar Acosta con el fin de ayudar a que la empresa pueda liberarse de sus problemas y surgir de nuevo.

Ahora bien, en mi opinión me parece correcta la decisión que está tomando el alcalde de Medellín Daniel Quintero, de remover a todos los miembros de la junta directiva y reemplazarlos por otros más competentes, ya que estos no tuvieron algún reparo en vender contratos de la obra al mejor postor sin realizar los procesos debidos que exige la ley, lo cual termino desencadenando una serie de problemas ambientales por los cuales esta sancionada actualmente. Otro punto positivo que se puede destacar es que los miembros que fueron escogidos para ocupar estos cargos tan importantes tienen un nivel de educación y experiencia en cargo similares, adecuado para llevar las riendas de la empresa y sacarla de los líos políticos en los que se encuentra.

Se puede evidenciar en el artículo una serie de consejos por parte de dos figuras públicas, una de ellas es el rector del Cesa Henry Bradford Sicard quien expone que es necesario que la nueva junta directiva tenga un nivel de independencia más alto y que posea un balance entre el conocimiento técnico y empresarial, además de que no esté relacionada con el entorno político, sino que su único objetivo es que se centre en salvar la empresa. Me parece acertado este consejo, ya que si la nueva junta directiva carece del conocimiento necesario y se inmiscuye en el entorno político, existiría una mayor probabilidad de que ocurra un caso de corrupción nuevo alrededor de la empresa y finalmente se obtenga el mismo resultado que dejo la administración anterior.